Loading...

Від нуля до одиниці! Нотатки про стартапи, або Як створити майбутнє

RDT оцінка
8.0
1
Ваша оцінка
відгуків
1
350 грн
0 грн
Рекомендована роздрібна ціна
350 грн
1
Про книжку
Код товару
109111
Видавництво
Рік видання
Палітурка
Ілюстрації
Мова
Українська
Оригінальна назва
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future by Peter Thiel
Перекладач
Роман Обухів
Кількість сторінок
184
Формат (мм)
210 x 140
Вага
0.341
ISBN
9786178120900
Опис

Про що книга «Від нуля до одиниці»

Це курс лекцій Пітера Тіля Computer Science 183: Startup, який він прочитав у 2012 році студентам Стенфордського університету. Обговорення ідей і досвіду викладача як успішного підприємця й інвестора вийшло за межі університетського кампусу — на сторінки видання New York Times. 

Блейк Мастерс, один із найнаполегливіших слухачів курсу, упорядкував нотатки з лекцій і розмістив їх онлайн — текст став сенсацією в інтернеті. Згодом Пітер Тіль вирішив видати напрацювання окремою книжкою, і Блейк Мастерс став її упорядником. У 2014 році видання очолило рейтинги The New York Times, здобувши визнання ділових кіл і масової аудиторії.

Для кого книга «Від нуля до одиниці»

Для підприємців, топменеджерів і всіх, хто прагне реалізувати нові бізнес-ідеї, які змінять світ і майбутнє.

Цитати з книжки «від нуля до одиниці»

Про цінність компанії

«Яку цінну компанію ніхто не створює?» Це питання складніше, ніж здається, тому що ваша компанія може створювати велику цінність, не стаючи дуже вартісною сама по собі. Замало створити цінність — ви також повинні присвоїти собі її частину. Це означає, що навіть дуже великі підприємства можуть бути поганими.

Стартап нагадує шлюб

Коли ви починаєте нову справу, насамперед ухваліть головне рішення: кого взяти в партнери? Вибір співзасновника майже так само важливий, як вибір чоловіка, а конфлікт колишніх партнерів виглядає так само огидно, як розлучення. На початку відносин партнери зазвичай сповнені оптимізмом. Адже тверезо думати про можливі проблеми так неромантично. От про них і не думають. Але якщо суперечності між партнерами стануть нерозв’язними, компанія неминуче стане жертвою конфлікту.

Враження читачів
RDT оцінка
8.0
1
Ваша оцінка
відгуків
1
8
29.04.2024
У своїх нотатках про стартапи Пітер Тіль ділиться тим, без чого не обійтись, якщо ви створюєте новаторську компанію.
Ось кілька його думок: "Кожного разу коли ми створюємо щось нове, ми робимо крок від 0 до 1.

Люди відрізняються від інших видів здатністю творити дива. Ми називаємо ці дива технологіями. Технологія — це диво, бо дає нам змогу робити більше з меншими витратами, піднімаючи наші фундаментальні можливості на вищий рівень.

Перед тим, як починати бізнес треба відповісти собі на сім основних питань:

1. Питання про технології — Чи здатні ви створити проривну технологію?

2. Питання про час — Чи добрий зараз момент починати задуманий вами бізнес?

3. Питання про монополії — Ви починаєте із захоплення великої частки на маленькому ринку?

4. Питання про людей — У вас є потрібна команда?

5. Питання про збут — У вас є можливість не тільки створити, але й продати ваш продукт?

6. Питання про перспективу — Чи зможете ви зберегти свої позиції на ринку через 10 або 20 років?

7. Питання про таємниці - Чи знайшли ви свій унікальний шанс, не помічений іншими?