Як Netflix побудував культуру, що стала основою їхнього успіху Практичні принципи корпоративної культури, які можна впровадити навіть у невеликих командах. Інсайти: Успіх Netflix тримається на культурі довіри, відкритості та щирого зворотного зв’язку. Свобода рішень поєднується з високою відповідальністю — кожен діє в інтересах компанії без постійного контролю. Важливо позбуватися «посередності»: ефективна команда схожа не на родину, а на професійну спортивну збірну. Чесні оцінювання 360°, публічне визнання помилок і готовність до ризику стимулюють інновації. Керівни_ці мають створювати контекст, у якому працівники роблять правильні рішення, а не боятися помилок. «Тест на виліт»: якщо ви не хотіли б утримати людину в команді, можливо, настав час розстатися — це чесно щодо всіх. Для керівни_ць, менеджер_ок і тих, хто будує команди з акцентом на довірі, автономії та результаті.

Дуже хороша книга про корпоративну культуру

Цікава книга. Дуже рекомендую до прочитання. Досвід компанії не стандартний, принципи управління дуже прогресивні в дечому навіть занадто (як на мою думку). Особливо буде цікаво менеджерам з персоналу, управлінцям. Улюблений сервіс став ще ближче до серця. До речі засновник Рід Гастінгс підтримує Україну).

Історія Нетфлікс звичайно цікава, але саме стиль написання здався занадто затягнутим та повільним.

Книга про становлення успішного бізнесу з 0. Автори надали багато порад, які можна використовувати в своєму бізнесі. Досить корисна інформація для бізнесменів і працівників компаній, що займають керівні посади. Так само досить пізнавальна і для звичайного читача, якщо ви полюбляєте цей жанр. Особисто моєї думки тут не буде, оскільки це не мій жанр, але для саморозвитку не погані знання. Однак я впевнено скажу, що любителі читати різне мають можливість пізнати чиюсь історію і можливо надихнути я нею!

Дуже сподобалася книга, адже відображений не лише план дій щодо запровадження культури свободи й відповідальності, а й багато історій, робочих моментів, співбесід, згадок про певні події в житті компанії, історії становлення й розвитку команди. Цікавим задумом є також й те, що розповідь ведеться від двох людей: Ріда Гастінгса - співзасновник та генеральний директор компанії (більше про практичний аспект); Ерін Маєр – професорки бізнес-школи. Корисною ця книга є не лише для підприємців, власників бізнесу чи менеджерів, а для тих кому цікаво як працює така гігантська компанія й як вона досягає успіху.

Книга, яка була куплена в 2021 році для прочитання на майбутнє. А дарма... Її варто читати одразу і не відриваючись на інші, особливо якщо ви хочете будувати власний бізнес або розвиватися в управлінні. Netflix однозначно відомий бренд - але чи так було завжди? І що привело до успіху невелику середньостатичну компанію, що займалась послугами відеопрокату? Netflix став компанією, що долучився до революції, що змінила наше сприйняття контенту і інформації. Телевізор з кабельним телебаченням явно програє гнучким стрімінговим сервісам. Але по мірі розвитку Netflix зустрічався з різними проблемами, що стало причиною унікальної корпоративної культури. Культури, яка напевне шокує певним чином любителів спокою та рутини на роботі. Культури, яка певною мірою жорстка, і навіть в багатьох вимірах дивна, як мінімум для інших країн. Але одночасно ця корпоративна культура принесла успіх і інновації, стрімкий ріст бізнесу. І саме така культура дозволила написати відверту книгу людей і події, які не залишать байдужими. Повторюсь, книга, як на мене, must have, якщо ваша ціль - розвиток бізнесу або себе в бізнесі. Головне - тільки без фанатизму:-) Навіть в офісах Netflix, що були в інших країнах, певні ідеї не приживались - тому варто памʼятати про контекст середовища, в якому ви намагаєтесь діяти.