Енні МакКі

“Емоційний інтелект лідера” — це як інструкція до себе, тільки написана з розумом і повагою до читача. Даніел Ґоулман показує, що бути лідером — це не тільки вміти керувати іншими, а насамперед — собою. В центрі всього не сила і контроль, а емпатія, самосвідомість, саморегуляція і вміння налагоджувати зв’язки.
Книжка базується на реальних кейсах, дослідженнях і прикладах з життя, тож це не теорія заради теорії, а справжня практична штука. Після прочитання реально починаєш думати, як реагуєш на емоції — свої і чужі — і що з цим робити.
Не тільки для менеджерів чи бізнесменів — підійде всім, хто хоче краще розуміти себе і будувати здорові відносини.
Мінус одна зірочка — іноді повторюються думки, але це навіть корисно, бо підсилює важливе.

Ця книжка змусила мене задуматися про те, як багато в лідерстві залежить не лише від стратегій чи планів, а від здатності розуміти людей і їхні емоції. Автори дуже добре пояснюють, чому емпатія, вміння надихати та підтримувати — це не просто "приємні бонуси", а ключові навички для ефективного керівника.

Особливо мені сподобалася ідея про те, що справжній лідер — це той, хто не боїться показати людяність і слабкість, бо це допомагає створити довіру в команді. У книжці є цікаві приклади того, як емоційний інтелект допомагає будувати здорову атмосферу в колективі й відкривати потенціал співробітників.

Книга була цікавою для мене і думаю, буде корисною для тих, хто займає керівні посади чи цікавиться управлінням. Вона допомагає краще зрозуміти себе та інших.