logo
Котолог
Кабінет
logo
cart

Бути босом — легко. Покрокова інструкція, як керувати ефективно

Видавництво:Наш Формат
cashback
Кешбек від ціни – 16 бонусів
Завтра буде у ваших лапках
330 грн
Залишилось 4 шт
Рекомендована роздрібна ціна
Tooltip
Рекомендовану роздрібну ціну встановлює видавництво для всіх продавців. Тобто ця ціна є нормальною для книги
Додати до кошика
Наявність в книгарнях

Книгу можна придбати онлайн та в магазинах:

Поділитись враженнями

Опис

Ви відчуваєте, що не маєте достатньо часу, щоб керувати своїми людьми? Чи уникаєте ви спілкування зі співробітниками, тому що не любите конфронтації? У цій книзі Брюс Тулґен порушує ключову проблему сучасних керівників — епідемію неефективного менеджменту. Автор пропонує шлях вирішення — чітке, покрокове керівництво, як стати сильним менеджером. Його послання: це нормально бути босом. Будь великим! Ця книжка справжній майстер-клас для керівника. З нею ви забудете про неефективний менеджмент.

Для підприємців, керівників будь-якої ланки та усіх амбітних людей, які хочуть стати хорошими менеджерами, посісти керівні посади та втримати їх.

Відгуки про книгу

Якщо ви хочете досягти успіху, я наполегливо рекомендую вам робити це «шляхом Тулґена». Генерал Денніс Дж. Реймер (у відставці), начальник штабу армії США (1995-1999)

Добре керувати підлеглими — це навичка, а не мистецтво. Брюс Тулґен зрозуміло пояснює всі важливі техніки, які допоможуть стати ефективним менеджером. Пітер Каппеллі, професор Вортонської бізнес-школи, письменник

Цитати з книги

Про керівництво

Якщо ви — начальник, то саме ви відповідаєте за те, щоб переконатись, що все йде гаразд. Ви маєте впевнитись, що робота виконується добре й швидко протягом усього дня. Якщо ви — начальник, то працівники найперше звертаються до вас, коли їм щось потрібно або вони чогось хочуть або щось іде негаразд. Якщо виникає проблема, то ви — її вирішення. Якщо ви — начальник, то ви саме той, на кого всі розраховують.

Про роль начальника

Якщо працівник не в змозі самостійно приймати базові рішення або виконувати дуже прості дії то це майже завжди через те, що керівник не підготував працівника заздалегідь так робити. Хтось має йому сказати: «Якщо станеться А, то роби Б. якщо станеться В, то роби Г. Якщо станеться Д, то роби Е.» Так ви споряджаєте даєте необхідні знання працівнику приймати рішення й виконувати дії. Хтось повинен розказати працівнику що робити і як саме це слід робити. Хтось має впевнитись, що він розуміє як виконувати свої завдання й нести свої обов’язки. Хтось має показати оснастити працівника знаряддями й технікою методами для роботи. Цей хтось і є керівник.

Схожі популярні
product
Додати до кошика
8.5 / 10
Коллін Гувер
350 грн
350 грн
Кешбек 15%
product
Додати до кошика
8.3 / 10
Бріанна Вест
280 грн
280 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
8.7 / 10
Тейлор Дженкінс Рід
290 грн
290 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
8.2 / 10
Коллін Гувер
350 грн
350 грн
Кешбек 15%
product
Додати до кошика
9.2 / 10
Голлі Джексон
590 грн
590 грн
Кешбек 5%
Від видавництва
product
Додати до кошика
8.4 / 10
Ґреґ МакКеон
430 грн
430 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
9.0 / 10
Раян Голідей, Стівен Генсільма...
450 грн
450 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
9.2 / 10
Ґреґ МакКеон
390 грн
390 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
9.6 / 10
Роберт Сапольскі
650 грн
650 грн
Кешбек 5%
product
Додати до кошика
8.3 / 10
Барбара Оклі
390 грн
390 грн
Кешбек 5%