Ця книга — не просто про управління проєктами, а про правильний підхід до мислення. Вона змушує задуматися: чи ми справді аналізуємо проблему, перш ніж хапатися за її вирішення? Автор переконливо доводить, що більшість людей починає з готових відповідей, замість того щоб спершу поставити правильні запитання. Приклад з мостом чудово ілюструє цю ідею: замість того, щоб одразу будувати міст, слід спершу визначити справжню потребу. Це змінює перспективу та відкриває нові, часто ефективніші рішення. Особливо вражає статистика: лише 0,5% проєктів вдається виконати у межах бюджету, строків і з очікуваними результатами. Виходить, що більшість ініціатив провалюється ще на етапі планування. Головний урок книги: «Думайте повільно, робіть швидко». Це принцип, яким керувалися і давні римляни, і будівельники Емпайр-стейт-білдінгу, і навіть Джефф Безос у своєму Amazon. Автор дає не просто теорію, а реальні інструменти, які допомагають краще підходити до ухвалення рішень. Книга буде корисною всім, хто працює з проєктами, стартапами чи хоче навчитися ухвалювати продуманіші рішення.