Конкурентна перевага вводить цілком новий спосіб розуміння того, що робить фірма. Новаторська концепція Майкла Портера про ціннісний ланцюжок розбиває компанію на "діяльність", або дискретні функції або процеси, що є елементарними блоками конкурентних переваг.
Те, що фрази "конкурентна перевага" і "стабільна конкурентна перевага" стали звичним явищем, є свідченням сили ідеї Портера. Конкурентна перевага керує незліченними компаніями, студентами бізнес-шкіл і вченими у розумінні коріння конкуренції. Книга Портера відображає надзвичайну складність конкуренції та робить стратегію конкретною та дієвою.
